“Things work out best for those who make the best of how things work out.”
(Las cosas le funcionan mejor a la gente que sabe hacer/sacar lo mejor de como las cosas funcionan)
Por azares del destino hace poco tuve que leer un libro de Gustave Le Bon llamado “Psicología de las Masas”. Todo lo que puedo decir es que fue un libro absolutamente revelador (de hecho está todo pintado de amarillo por el marcador que usé).
Nunca me había puesto realmente a pensar sobre lo que es una masa, y sobre lo que nos pasa a los individuos cuando formamos parte de una. La conclusión del libro es que las masas, independientemente de por quien están formadas tiene un nivel de razonamiento cercano al nulo. Es decir:
Las masas no piensan, actúan.
Una postulado interesante del autor es que las masas piensan en imágenes y en asociaciones, no en lógica. ¿Se han puesto a pensar porque los anuncios de televisión para las masas son tan efectivos? Si se fijan bien los anuncios nunca apelan al sentido, sino más bien apelan a las emociones y nos incitan a actuar que generalmente se traduce en una compra para formar parte de esa masa.
Fue muy interesante ver como un individuo pierde casi toda su capacidad de razonamiento al entrar en una masa. De pronto uno forma “parte de un todo” y ese todo nos da un sentimiento de seguridad, anonimidad e invencibilidad. Es por eso que las masas pueden ir de un extremo completamente violento (asesinar a mujeres y niños por ser “enemigos de la revolución”) a un extremo completamente noble sacrificándose por una causa que ni siquiera comprenden en el mismo día en la misma hora con la misma gente dentro de ella.
El libro (el cual lo pueden encontrar gratis en internet ya que fue escrito en 1895) explica muy bien el poder de las masas, y como estas han sido culpables de los grandes cambios en la historia (la derrota de la monarquía en la revolución francesa, la caída del muro de Berlín, etc,etc). No pude evitar pensar que cada vez más vivimos en una época donde las masas adquieren cada vez mayor poder.
¿Cómo emprendedores, entendemos y sabemos como mover a una masa?
Esto es sobre todo importante para los emprendedores tecnológicos, los cuales dependemos altamente de un nuevo tipo de masa, las masas electrónicas.
(foto cortesía de: Matthew Field)
Saludos,
Att
Hikabu
“To get what we’ve never had we MUST DO what we’ve never done”
(Para conseguir lo que nunca hemos tenido tenemos que HACER cosas que nunca hemos hecho)
La gran enseñanza del siglo XX fue aprender a “ejecutar”. Gracias a la manufactura, al los conceptos de Lean y al incremento en el consumo mundial hoy en día la palabra ejecutar ha tomado una importancia que nunca antes había tenido.
Sin embargo creo que la humanidad se ha vuelto tan obsesiva con esta palabra que hemos perdido algo más valioso que la ejecución: el pensamiento.
Hoy en día producimos, producimos, compramos compramos y volvemos a comprar. Abrimos empresas, cerramos, cambiamos de carro, de novia, de pantalones, el 95% del tiempo que estamos despiertos estamos ejecutando.
¿Cúando entonces, nos damos tiempo para pensar?
a) En el baño
b) En el carro mientras vamos de A a B
c) En nuestro tiempo “libre” (inexistente)
d) No nos damos cuenta que casi nunca pensamos
El problema de no pensar es que las consecuencias no se muestran sino hasta mucho tiempo después (estamos hablando de años). Les pongo un ejemplo.
Me gradúo como ingeniero. Antes de graduarme trabajé 1 año para obtener experiencia (ejecuto), salgo consigo un mejor trabajo y me quedo 3 años más (sigo ejecutando). Después me cambio a una empresa más grande (ejecuto) y comienzo a viajar. En uno de mis viajes conozco a mi esposa (ejecuto) y sigo viajando 20 años más (sigo ejecutando). Finalmente a los 55 años tengo el suficiente capital para retirarme y es hasta ese entonces cuando me doy cuenta (comienzo a pensar) que lo que en realidad quería hacer con mi vida era disfrutar el día a día en un lugar que me permitiera pasar tiempo con mi familiar. Acto seguido me arrepiento….
Esta historia es mucho más común de lo que pensamos. El no darnos tiempo para pensar nos lleva a ejecutar lo que los demás o la sociedad nos ponen enfrente, y eso es rara vez lo que uno busca para sí mismo.
Pensar es difícil por la sencilla razón de que al pensar uno descubre cosas que están mal, y el descubrir cosas que no están bien nos exije actuar, cosa que somos demasiado perezosos o comodinos para hacer, es entonces cuando ejecutar nos da pánico.
Es por eso que hoy le aplaudo a todos los que se toman una pequeña parte de su vida para pensar un poco en sí mismos y en qué es lo que realmente quieren hacer de su vida.
(foto cortesía de Christina Lutze)
“Value comes from what you do with others, not by what you sell them”
(El valor se genera a través de la interacción con los demás, no de las ventas hacia los demás)
- Geoff Mulgan
¿Será cierto que un humano dice la palabra NO al menos 50% veces más que la palabra Si?
No se si este dato haya sido científicamente comprobado, pero suena bastante coherente. Ahora les tengo una pregunta ¿qué hacen ustedes al escuchar la palabra no?
La realidad de las cosas es que la mayoría de las veces tomamos la palabra NO como una respuesta, cerrándonos así todo un mundo de posibilidades. NO en nuestra sociedad es el fin del camino, un muro grande el cual no debemos saltar.
Ahora, ¿qué pasaría si tomáramos la palabra NO como una pregunta en vez de una respuesta?
Imagínense por un momento que a cada NO le sigue un ¿porqué?, o un chispa de creatividad en la forma de “entonces porque no hacemos esto otro….? Si tomamos un NO como una pregunta cambiamos esa montaña o esa pared inmensa por una oportunidad para crear cosas e ideas nuevas.
La próxima vez que reciban un NO en la cara, tómenlo como pregunta, no como respuesta.
(foto cortesía de ale2000)
Saludos
Att
Hikabu
“If you do not conquer self, you will be conquered by self”
(Si no conquistas a tu mente, serás conquistado por ella)
Muchas veces escuchamos como las “oportunidades están en todos lados”. Yo invariablemente al escuchar esta frase siempre pregunto que dónde es “todos lados”, que me den la dirección. Generalmente la persona o se molesta o se ríe, pero rara vez contestan mi pregunta.
Y no es que no esté de acuerdo, simplemente creo que las cosas son un poco más complicadas y a la vez más simples que encontrar ese mítico lugar llamado “todos lados” donde las oportunidades viven.
Entre más conozco historias o emprendedores exitosos me queda clara una cosa: que las mejores ideas las encuentran aquellos que están apasionados por ellas. No me refiero a una pasión sobre lo creado o sobre la nueva idea (eso no sucede hasta que la idea ya se materializó), sino sobre el ámbito donde se creó esa idea.
Hace poco un amigo me comentó como había descubierto un guante que lo único que hace es poner una tablita en la muñeca para forzar al portador del guante a que tenga la muñeca siempre recta. ¿Whaaaaat? le pregunté, si me dijo, es para los que juegan golf. Y entonces “todos lados” apareció y se hizo la luz. Solo a alguien que le fascine el golf pudo haber sido capaz de idear un guante como ese.
La mejor receta que he descubierto para innovar es la siguiente: agarrar mi hobby o pasión más querida/ardiente/practicada. Analizar un poco todo lo que necesito para poder realizar esa pasión (comprar libros, pinceles, viajar, sacar fotos, etc) y después ver que es lo que me gustaría tener para hacerme la vida más fácil. Y entonces voilá, “todos lados” se muestra de nuevo enseñándonos ese rincón donde viven las oportunidades.
Les dejo con una forma innovadora de hacer un omelette (tronando el huevo con una bala)
(foto cortesía de cybermystic)
Saben, a final de cuentas creo que lo importante es cómo quiere uno vivir su vida.
Varias veces he preguntado el ¿qué te gustaría tener o ser en esta vida?. La respuestas casi siempre son las mismas: dinero, felicidad, amor, etc,etc
Sin embargo el qué es un punto fijo. Un día de pronto “tenemos dinero”, o “tenemos felicidad” o “tenemos amor”. Sin embargo lo interesante es que el “qué” pasa de moda muy rápido, y además es efímero (el dinero desaparece en las crisis, la felicidad se va con la primera depresión, el amor se va con el vecino, etc,etc)
Lo interesante no es el qué, sino el cómo.
El cómo es continuo, no es una cima, es un camino.
El cómo es mucho más difícil porque abarca toda la vida, toda la existencia, desde el amanecer hasta el anocher y más allá.
La mayoría de la gente sabe qué quiere de esta vida (al menos tienen una idea), sin embargo al preguntar el cómo quieren vivir entonces miradas blancas y caras chistosas aparecen.
Y así me he dado cuenta que a muchos de nosotros se nos va la vida preguntándonos el qué quiero tener/obtener en esta vida en vez de el cómo quiero vivirla.
¿Cómo quiero vivirla?
¿Con intensidad?
¿Cón pasión?
¿De manera relajada disfrutando cada momento?
¿Ayudando a los demás?
El cómo es sustentable, el cómo vivir nos dá todo lo demás.
Y ese creo yo es el camino del emprendedor, el que escoje cómo quiere vivir su vida.
Los dejo con una foto de un poco cómo quiero que sea mi vida. Un viaje que nunca termine siempre rodeado de aventuras y de buena gente.
(foto cortesía de Rene Ehrhardt)
Que tengan un aventurero fin de semana!
Att
Hikabu
ps: Hoy (yo uno de lo socios) comienzo a dar una clase! Hablando de aventuras y comos a ver como me va…. jajaja
¿Quién de nosotros podemos levantar la mano y decir que no tenemos ninguna maña?
Conozco amigos que eructan sin darse cuenta, se sacan los mocos enfrente de todo el mundo y otros cuantos hasta se rascan de manera curiosa en público. La verdad es que todos tenemos nuestras mañanas - no que esto sea algo necesariamente negativo - es simplemente algo que a todos nos pasa.
El problema de las mañas no es el tenerlas, sino que muchas veces uno las tiene sin darse cuenta y entonces si es peligroso. Para evitar este efecto es necesario conocerse y estar conciente de las acciones que uno realiza en el momento en el que las estamos haciendo.
Ahora bien ¿qué acaso un negocio pequeño no es un reflejo de su(s) fundador(es)?
Me imagino yo entonces (y lo he visto muchas veces) como un start-up se saca los mocos, se rasca enfrente de sus clientes y eructa sin previo aviso (todas estas son obviamente metáforas).
Lo peor del caso es que como uno no se da cuenta de sus mañanas en el día a día, es altamente probable que uno no se dé cuenta de las mañas de su negocio mientras uno está a cargo.
Hum….. ¿dá algo de que pensar no?
¿Qué hacer?
El primer paso es darse cuenta, ¿cómo? , llegando a estar más conciente de los hábitos y actitudes de uno como persona porque muy seguramente esos hábitos y actitudes serán adoptados por la empresa. Después de darnos cuenta habrá que trabajar en ello. Algo que me funciona es pedirle a un amig@ que me llame la atención cada que me vea con una de las mañas que tengo. Después de unos 20 -30 reglazos uno comienza a aprender.
A final de cuentas, ¿uno no quiere que su negocio se saque los mocos, o si?
Les dejo con una maña de la actriz Chelsea Handler en pleno espectáculo.
(foto cortesía de: donna-kent)
Saludos,
Att
Hikabu
